Alexander Palkin
«Фундаментальное свойство информации состоит в том, что ее всегда не хватает. Любой человек, когда-либо занимавшийся, например, анализом рынка, сталкивался с ситуацией: готовой информации, которую можно было бы вставить в свой отчет, попросту нет.
Чтобы данные стали релевантными, их нужно найти, собрать, обработать, проверить, отфильтровать, интерпретировать… Следствием этого свойства...
Цикл мышления:
- изучение данных
- анализ (поиск альтернативных вариантов действий)
- принятие решения
- действие
Если действие не приносит результатов, то либо
Давно исследую то, как люди читают. Обращаю внимание на лайфхаки, советы, техники, которые попадаются мне в сети или о которых слышу от собеседников. В этом смысле мой пример, с одной стороны, кажется, вряд ли будет показательным и наглядным. Но с другой — мой опыт может стать свидетельством того, что даже при высоком уровне начальной подготовки в «Как читать книги» Поварнина и других книгах...
Если ... вы ищете продуктивную методику развития навыков, выбирайте ту, что следует принципам осознанного развития. Для этого попробуйте ответить на следующие вопросы: заставляет ли эта методика людей выходить за пределы их зоны комфорта и выполнять затруднительные для них действия? Предполагает ли она наличие мгновенной обратной связи с конкретными советами по устранению недостатков? Знают ли...
Виральный рост
Нужно создать экосистему, в которой носители захотят передавать ваши единицы ценности через внешнюю сеть большому количеству реципиентов, привлекая тем самым их внимание к платформе.
Как это сделать в Букфит?
— бадди 2.0. Сделать заявки открытыми и предлагать делиться своей заявкой после оформления в...
Пробема «курицы и яйца» в запуске платформ — ключевая.
Образовательные платформы типа Udemy растут благодаря евангелизму «производителей». Авторы курсов заинтересованы в участии в привлечении пользователей.
Стратегия прицепа. Подключиться к существующей пользовательской базе, как PayPal к Ebay и использовать скоплении аудитории для демонстрации ценности.
Глава 2
Знания стоят мало
Уже в начале 20 века автор утверждал, что только лишь обладать знаниями недостотаточно. Нужно уметь мыслить, распоряжаться знаниями.
Работа с книгой вместо чтения
Вместо простой расшифровки текста в смысл автор предлагает работать с книгой. То есть сосредоточенно вникать в суть написанного, выделять важное, использовать книгу для...
В отличие от мышц, мозг после особенно напряженного дня занятий не ломит от усталости, и вам не приходится покупать новую кепку, потому что голова у вас выросла и старая стала мала. Человек не видит изменений, происходящих в его мозге, и потому склонен считать, что их практически не бывает.
Глава 1
Книга для меня не новая. В этот раз цель ее чтения достаточно специфическая — результатом должна стать глава-статья в дополнение к книге для ее переиздания. Поэтому попробую в серии заметок отмечать моменты, на которые обратил больше внимания при чтении.
1. Сочетание двух «искусств»: писателя и читателя
Наглядная демонстрация важности навыков...
Пришла интересная идея, которой не успел поделиться. Когда услышал о QR-кодах в книге, как возможности соединения аналогового и цифрового, современного и традиционного, а чуть позже сам рассказывал о ИИ Ридли — подумал о такой «коллаборации»:
Хочу попробовать сделать нашим соавтором Ридли. В каком-то виде добавить комментарии к тексту нейросети в виде ее ответов на вопросы по авторскому...
Rapid Learning Sprints (the “Blitz”)
The concept of a “Rapid Learning Sprint” or “Blitz” involves a highly focused and condensed learning session aimed at quickly gaining exposure to a specific topic.
In this approach, the goal is not deep mastery but rather to gather a diverse range of resources and perspectives in a short amount of time to gain an overview and initial...
Основная идея Learning Sprints заключается в применении принципов целенаправленной практики и сфокусированного обучения короткими, интенсивными сериями для достижения быстрого прогресса и мастерства в определенном навыке или области.
Что вам хочется изменить? Читать эту книгу будет гораздо приятнее и эффективнее, если держать в уме конкретную цель. Еще лучше завести себе журнал изменений, где вы будете записывать понравившиеся идеи и советы, а потом применять их для достижения задуманного.
#чтение
Формулируйте свою цель не с точки зрения желаемых результатов, а с точки зрения личного развития. Иными словами, вместо «На предстоящей годовой оценке сотрудников я хочу набрать 80%» скажите: «В этом году я хочу поработать над собой и стать более вдохновляющим лидером». Цели, касающиеся обучения, вообще оказываются более эффективными, чем цели, связанные с результативностью, но изменений это...