#дневник #глава_3
"Всё должно быть сделано настолько просто, насколько это возможно. Но не проще."
Альберт Эйнштейн, ученый
Завершайте начатые проекты, выполняйте взятые на себя обязательства, исполняйте обещания, и тогда и ваше бессознательное, и ваше сознание добьются успеха, что даст вам ощущение законченности, значимости и целостности.
Джон-Роджер (Роджер Делано Хинкинс),...
"Всё должно быть сделано настолько просто, насколько это возможно. Но не проще."
Альберт Эйнштейн, ученый
Завершайте начатые проекты, выполняйте взятые на себя обязательства, исполняйте обещания, и тогда и ваше бессознательное, и ваше сознание добьются успеха, что даст вам ощущение законченности, значимости и целостности.
Джон-Роджер (Роджер Делано Хинкинс),...
#дневник #глава_2
Очень много мыслей...
Как все это привести в систему и сделать привычкой?
Опять же... это же одна из систем.
А есть же и другие?
Скажем, то же планирование по Стивену Кови. Которое мне очень нравится. По квадрантам.
А тут другое...
Как это совместить? Объединить? Или как выбрать?
Иди тот же буллет журнал?
Или к примеру система Марка Форстера -...
Очень много мыслей...
Как все это привести в систему и сделать привычкой?
Опять же... это же одна из систем.
А есть же и другие?
Скажем, то же планирование по Стивену Кови. Которое мне очень нравится. По квадрантам.
А тут другое...
Как это совместить? Объединить? Или как выбрать?
Иди тот же буллет журнал?
Или к примеру система Марка Форстера -...
#дневник #глава_1
Как писал Питер Друкер: «В интеллектуальном труде задачу нужно сформулировать самому. “Каковы ожидаемые результаты этой работы?” — вот главный вопрос, определяющий эффективность интеллектуального работника. Этот вопрос требует рискованных решений. Обычно на него нет правильного ответа — есть только разные варианты действий. Нужно четко понимать конечный результат, чтобы...
Как писал Питер Друкер: «В интеллектуальном труде задачу нужно сформулировать самому. “Каковы ожидаемые результаты этой работы?” — вот главный вопрос, определяющий эффективность интеллектуального работника. Этот вопрос требует рискованных решений. Обычно на него нет правильного ответа — есть только разные варианты действий. Нужно четко понимать конечный результат, чтобы...