Навык 2. Начинайте, представляя конечную цель
М-да, начало ввело в ступор… Собственные похороны, и что бы я хотел услышать от родных и близких. Сначала подумал, что мне будет уже все равно, но вообще есть вещи, которые хочется услышать. От жены, что я был хорошим мужем, заботливым и верным, помогающим во всем и поддерживающим; от сына – что, был любящим отцом, который много времени с ним проводил и был ему настоящим другом; от коллег – что, был человеком, способным решить любую задачу, настоящим профессионалом своего дела; от друзей – что, любил хорошо повеселиться и был душой компании, мог всегда помочь и словом и делом. Из событий, чтобы отметили, что хорошо воспитал сына, сделал ремонт (купил дом), в общем отметили, что обеспечил семью всем необходимым, на работе, что реализовал несколько (или даже один) крупных проектов, которые улучшили рабочие процессы.

Начинать представляя конечную цель – значит понимать свое предназначение. Иногда получив желаемое, дойдя до результата, добившись успеха в какой-то области человек понимает, что он шел не туда, чтобы не тратить жизнь впустую, идти туда, куда по факту тебе не надо и стоит представлять конечную цель. Если знать куда двигаться – проще, легче, увереннее принимаются решение каждый день, ведь ты знаешь куда хочешь прийти и поможет твое решение в этом или нет. Напомнило \\\\\\\”Атомные привычки\\\\\\\”, не так важны привычки, как система, ведь ответив на вопрос какой личностью я хочу стать уже нет колебаний делать что-то или не делать тут уже дело не в мотивации или силе воли ты просто понимаешь это приближает тебя к твоей цели или отдаляет. Так и здесь. Представляя конечную цель ты действуешь согласно тому, что достичт её. Второй момент, что нельзя (или точнее вряд ли получится) достичь успеха в чем-то начав что-то делать сразу, требуется план, по которому ты собираешься чего-то достичь (построить дом, пошить платье, запустить бизнес, воспитать детей).

Связанная с этим идея \\\\\\\”все создается дважды\\\\\\\” говорит нам также о том, что сначала все имеет представление мысленное (идея, воображение, план, чертеж и пр.), а потом физическое (творение, реализация). Брать ответственность за оба творения значит работать в своем круге влияния, расширять его.
В рамках \\\”все создается дважды\\\” понравился рассказ про джунгли (производители – которые пробираются через заросли и лидер, который говорит что это не те джунгли). Лидерство и управление в нашей жизни почти синонимы, по факту оказались чуть ли не противоположными понятиями. Быть лидером – понимать куда идти, быть управленцем – решать как туда прийти. Как часто мы не видя цели просто идем как нам кажется в верном направлении и приходим к результату, который нас не устраивает. При отсутствии эффективного лидерства никакой успех в управлении не компенсирует провала лидерства. В воспитании детей мы также часто в плену парадигмы управления. Заботимся о контроле, соблюдении правил, а не о развитии, задачах семьи и установлении теплых, доверительных отношений между её членами.

\\\”Стать первым творцом самого себя\\\” значит понимать свои ценности и свою (свои) конечную цель. Поступать в соответствии со своей целью значит понимать свои ценности и направление движения. А опираясь на свои ценности можно с легкостью принимать верные решения, т.к. нет колебаний, ты поступаешь в соответствии со своими ценностями. Это напомнило \\\”Атомные привычки\\\”, и \\\”самоидентификацию\\\”, когда ты понял каким человеком ты хочешь стать – ты меняешь свои привычки и принимаешь решения исходя из того насколько это совпадает с твоей дорогой на пути к человеку, которым ты хочешь стать. Очень зацепил пример с воспитанием детей. Поскольку я и сам часто поступал со своим сыном как реактивный родитель, пытаясь решить проблемы здесь и сейчас и часто пренебрегая здоровыми отношениями с ним. Но каждый день я чаще и чаще понимаю, что хочу построить здоровые отношения и чтобы на \\\”моих похоронах\\\” он сказал, что я для него был лучшим папой и другом.

Личная миссия важный элемент навыка 2 \”начинайте, представляя конечную цель\”. Имея личную миссию ты понимаешь тот путь, на который хочешь встать и ту цель, которой хочешь достичь. Круг влияния – это парадигмы, сквозь которые мы смотрим на мир. Центрами нашего круга могут быть супруга, семья, работа, удовольствие, деньги, друг, враг, обладание, церковь, я сам. У меня это точно супруга, семья, работа и возможно я сам. Ставя в центр что-либо из вышенаписанного мы не можем на 100% реализовать \”внутреннюю безопасность, внутреннюю ориентированность, мудрость, власть (способность действовать)\”. Все центры являются переменчивыми и наши взгляды и принятие решений также меняется. Если же центром будут верные принципы, это внесет в жизнь стабильность, уверенность и станет фундаментальной парадигмой эффективной жизни. Решения и поступки больше не будут зависеть от того какая часть выбрана (семья, работа и пр.) и не будут меняться, все решение будут основаны на верных принципах. Сейчас задумался, а потом и прочитал в задании, что нужно составить свою личную миссию, а начать следует с описания ролей и целей, которых я хочу достичь в конкретной роли. Также интересна мысль о создании миссии семьи. Видел в магазине картину \”Правила нашего дома\”, очень было похоже. И отталкиваться начну наверно оттуда. Сейчас понимаю, что пункт на картине \”Папа всегда прав\” явно нам неподходит, потому как исходит из центра \”супруг/отец\”, а не к примеру \”принятие решений для благополучия семьи и всех её членов\”…

В \”Миссии организации\” понравился пример с отелем и её миссией. \”Без вовлеченности нет приверженности\”. Это прям очень связано с моей работой и это видно сразу по ребятам, кто вовлечен, тот и приверженен.

Вперед к выполнению заданий…