#дневник #глава_7
Вместо стремления стать успешным имеет смысл сосредоточиться на том, чтоб стать ЦЕННЫМ

#дневник #глава_6
К делегированию стоит относиться не как к затрате, а как к инвестиции. «Покупая» услуги других людей, получится, во-первых, получить более качественный результат (задачу будет делать профи), а во-вторых, такой подход высвободит время/энергию и силы для созидания.

#дневник #глава_5
Лидер должен концентрироваться на результатах, а не способах их достижения.

#дневник #глава_4

«Я понимаю, что успешен, когда...». Интересные пункты в главе, например, «ношу часы только для красоты», «могу перестать делать что угодно в любой момент», «могу выбирать утром, чем сегодня заняться».

Освобождаясь от задач, можно сэкономить не только время, но и энергию сознания (силу воли) и мыслетопливо для принятия решений

#дневник #глава_1

Первая глава — это сравнение подходов «как» и «кто». Все, что говорит автор понятно и логично. Действуя сообща с кем-то получаешь больше возможностей, ресурсов и задействуешь больше потенциала. Делегирование — освобождает время. Осталось понять, как перейти к такому подходу...

#дневник #глава_1

«Когда вы видите смысл в том, что хотите сделать, вы начинаете действовать всерьез»