Оповестим вас, когда определим дату старта спринта

Квадрат    Stories
обновить
Alt+N
Alt+D

Книга

Триггеры. Как запустить позитивные изменения в жизни

Маршалл Голдсмит

Фильтры




На самом примитивном уровне наставник играет роль механизма контроля над исполнением, как супервайзер, который регулярно проверяет нашу работу (мы оказываемся продуктивнее, когда знаем, что кто-то сверху смотрит на нас). На чуть более замысловатом уровне наставник воспитывает ответственность.

«наставник» – не просто суррогат нашей больной...

Слова «Сделал ли я все возможное» добавляют в уравнение элемент попытки. Он вносит персональную окраску и ответственность в процесс

Насколько вы счастливы сегодня? —> Cделал ли я все возможное, чтобы достичь удовлетворения в работе?

Насколько важным был ваш день? —> Cделал ли я все возможное, чтобы найти смысл в работе?

...

Когда людям задают пассивные вопросы, они, как правило, кивают на окружение. Если на вопрос «У вас есть четко определенные задачи?» сотрудник отвечает «Нет», причины можно отнести на счет внешних факторов, например «руководитель не может принять решение» или «компания меняет свою стратегию каждый месяц». Работники редко берут ответственность на себя....

Мы мастера по сочинению причин, по которым нам не надо меняться. Мы придумываем отговорки. Находим логические объяснения. Накапливаем убеждения, которые провоцируют отрицание и сопротивление во всех проявлениях. В результате мы постоянно терпим поражение, когда пытаемся стать тем, кем хотим быть.

Когда мы планируем стать хорошими друзьями, партнерами, работниками, спортсменами, родителями, детьми, в каждом из нас живут две отдельные личности. Есть лидер/стратег/менеджер, который планирует измениться. И есть подчиненный/исполнитель/сотрудник, который должен привести план в действие.

Каждый день мы просыпаемся с раздвоением личности, одна часть –...

Авторская идея добавить этапы осознания и небольшой остановки для принятия похожи на идею проактивности (из 7 навыков Кови).

Чтобы прекратить действовать реактивно, автор предлагает научиться выбирать реакцию на стимул. Причем в те моменты, которым обычно мы не придаем внимания. И из-за этого действием импульсивно, необдуманно.

Отметил для себя пример со звонком дочери об...

Большинство из нас даже не осознаёт, насколько наше поведение зависит от окружающей среды.

Что если мы могли бы контролировать среду, чтобы она провоцировала самое желательное поведение, как изящная петля обратной связи?

Вместо того чтобы уводить нас от наших целей, она вела бы нас вперед. Вместо того чтобы притуплять наше внимание...

Понимание и действия — не одно и то же.

цитата:
«Это просто здравый смысл. Я не вижу здесь ничего такого, чего бы я и так не знал». Это основная критика большинства книг с советами»

Бесполезно объяснять что-то: пользователям о необходимости читать, детям и себе о необходимости поддерживать порядок вокруг себя. Мы и так это знаем, мы...

Мы не можем признать, что нуждаемся в изменениях, – потому ли, что не осознаём их необходимость или скорее осознаём, но находим много оправданий, которые нивелируют эту потребность.

Мы не признаём инерционную силу, заложенную в нас. Оказываясь перед выбором, мы предпочитаем ничего не делать.

...

То, что кажется простым, не обязательно явдяется легким