\”Весьма распространенная ошибка: в системе, работающей на пределе возможностей и потому хрупкой, малейшие перемены ведут к непредсказуемым последствиям…\”

Я уже много лет называю такую ситуацию \”местом для разворота\” – если что-то идёт не так, у меня есть время, финансы, другие ресурсы, чтобы скорректировать ситуацию и привести её к желаемой мной цели. Если \”места для разворота\” нет, любая случайность может вывести систему/ проект из строя.

Попытка привести систему/ проект к максимальной эффективности, ведёт к росту её хрупкости