Артефакты:

1 — Бэклог продукта

2 — Бэклог спринта

3 — Инкремент продукта

События:

1 — Планирование спринта. Команда формирует бэклог спринта.

2 — Спринт. Сфокусированная работа 1-4 недели.

3 — Ежедневный стендап. 15 минут для текущего планирования: что сделано накануне и что предстоит.

4 — Обзор спринта. Демонстрация результатов работы, получение обратной связи от стейкхолдеров. Корректировка бэклога продуктов.

5 — Ретроспектива...

Три роли: 

1 — Владелец продукта. Собирает входные данные. Формирует видение продукта. Ведет бэклог продукта. 

2 — SCRUM-мастер. Ответственный за скорость. «Тренер» сосредоточенный на помощи команде в ускорении и снижении влияния препятствий.

3 — Член команды