События:

1 — Планирование спринта. Команда формирует бэклог спринта.

2 — Спринт. Сфокусированная работа 1-4 недели.

3 — Ежедневный стендап. 15 минут для текущего планирования: что сделано накануне и что предстоит.

4 — Обзор спринта. Демонстрация результатов работы, получение обратной связи от стейкхолдеров. Корректировка бэклога продуктов.

5 — Ретроспектива спринта. Исследование работы команды. Обратная связь по процессу работы.