Оповестим вас, когда определим дату старта спринта

Квадрат    Stories
обновить
Alt+N
Alt+D

Три совета для регулярной тренировки мозга

Колумнист издания Entrepreneur Дип Пател рассуждает в своей статье о способах, помогающих становится умнее каждую неделю.

Приводим перевод трех подходов из авторской статьи, которые касаются работы с информацией.

1. Тратье время на чтение каждый день

Ваш ум похож на мышцу: чем больше вы его используете, тем сильнее он становится. Чтение является отличным упражнением для развития вашего ума, так как это один из основных способов получения знаний и обучения.

Благодаря чтению вы можете открывать для себя новые идеи и обучаться любой теме. Чтение также помогает развить ваши творческие способности, задействуя ваше воображение.

Если вы хотите получать знания быстрее, читая книги или материалы в Интернет, то обратите внимание на техники скорочтения. Большинство людей читают со средней скоростью 250 слов в минуту. В таком случае, вам понадобится около трех минут, чтобы прочитать эту статью.

Но при помощи навыков скорочтения вы можете сократить это время пополам. Главное помните, что цель состоит в том, чтобы помочь вам быстро потреблять больше информации, а не просто увеличить скорость восприятия слов без полного понимания их значения.

2. Сосредотачивайтесь на глубоком понимании

Photo by Riccardo Pelati on Unsplash
Photo by Riccardo Pelati on Unsplash

Чтобы стать умнее, нужно больше, чем просто усваивать информацию — истинная мудрость приходит от глубокого понимания предмета. Самые успешные люди постоянно опережают всех остальных, потому что они способны быстро осваивать новые навыки и адаптироваться к изменениям.

Они используют глубокие и содержательные знания в своей предметной области и гибкое мышление, чтобы понимать проблемы и быстро находить решения. Их глубокая база знаний дает им основу для достижения результатов.

Старайтесь неуклонно строить глубокую и содержательную базу знаний по нескольким ключевым темам и вопросам. Будьте честны с собой относительно областей, в которых вы слабы, и старайтесь укрепить ваше понимание важных аспектов этих тем. Хорошо иметь широкий кругозор, но не менее важно «идти вглубь», чтобы стать настоящим профессионалом.

3. Постоянно задавайте вопросы

Photo by Emily Morter on Unsplash
Photo by Emily Morter on Unsplash

Задавать вопросы — один из самых важных факторов развития мышления. Изобретения всегда начинались с вопросов и любопытства. Задавать вопросы имеет смысл, потому что это способ, которым мы раздвигаем границы нашего мира и нашего разума.

И это не так просто, как кажется. Вы должны задавать проницательные вопросы, которые проверяют обоснованность предположений, анализируют логику и исследуют неизвестное. Тренируйтесь задавать вопросы, которые доходят до сути дела, и культивируйте навык добиваться ответов.

Как и все остальное, развитие этого навыка требует времени. По мере того, как вы работаете, читаете или участвуете в мероприятиях, ведите постоянный журнал вопросов, которые приходят на ум по поводу всего, с чем вы связаны. Не бойтесь искать разъяснений, когда что-то не понятно.

На основе статьи Entrepreneur

Метод Айви Ли, или как стать продуктивнее, используя технику 100-летней давности

Метод, о котором пойдет речь в данной статье, возвращает нас в далекий 1918 год, когда молодой консультант по эффективности Айви Ли попал на встречу к промышленному магнату Чарльзу Швабу.

Шваб, будучи владельцем корпорации Bethlehem Steel, крупнейшего судостроителя и второй сталелитейной компании в США, был заинтересован в развитии своей империи и повышении эффективности труда. Если верить истории, то Шваб попросил Ли показать ему, как можно делать больше дел.

«Дайте мне возможность 15 минут пообщаться с каждым из ваших топ-менеджеров»

— попросил Ли.

Шваб не мог не удивиться простоте подхода и поинтересовался сколько будут стоить такого рода услуги Ли.

«Если эффект будет — через три месяца пришлите мне чек на сумму, которую посчитаете нужной»

— ответил Ли, раззадорил своим ответом заказчика и получил разрешение действовать.

Суть метода

За время, проведенное в разговоре с каждым топ-менеджером, Ли поделился с ними простым алгоритмом работы с ежедневными делами:

1 — В конце каждого рабочего дня планируйте следующий. Составляйте список из 6 дел, которые необходимо выполнить завтра. Не больше и не меньше — только 6 дел.

2 — Дела в вашем списке должны быть отсортированы в порядке их важности.

3 — Когда вы приступите к работе — сконцентрируйтесь на первой задаче из списка. Не переходите к следующей, пока текущая задача вами не выполнена.

4 — В конце дня перенесите все невыполненные задачи сегодняшнего дня в список на завтра.

5 — Повторяйте пункты 1— 4 каждый рабочий день.

Метод был чрезвычайно прост, но Шваб решил попробовать его в деле и распорядился применять советы Ли. Спустя три месяца Ли получил из офиса Шваба чек на 25 тыс.$ (что эквивалентно 400 тыс.$ в наши дни). Метод работал и был по достоинству оценен владельцем корпорации.

Но этот факт не снимает легкого недоверия к методу из-за его простоты, согласитесь? Почему же метод работает?

1) Сила в простоте

Метод настолько прост, что его применение не вызывает дополнительных сложностей. Необходимые действия легко запомнить, они не требуют каких-либо усилий, а, следовательно, вероятность, что эта практика войдет в привычку, очень велика.

2) Принятие сложных решений и ограничения

Цифра 6 в методе, конечно, может быть подвергнута критике. С таким же успехом дел может быть 5, или 7, или даже 10. Главное, что дает эта цифра — ограничение, которое заставляет вас принимать решения, отказываться от неважных дел в пользу действительно ценных.

3) Легкий старт

Метод снимает с вас сложность выбора. Когда утром вы принимаетесь за работу, у вас уже есть расписание: задача, с которой вы начнете, и хронология дальнейшего продвижения. Для многих процесс выбора первостепенной задачи становится преградой к действиям.

4) Фокусирование

Многозадачность — миф. Невозможно делать несколько дел одновременно, рассчитывая получить качественный результат. Исследователи и эксперты сходятся во мнении, что успех кроется за концентрацией усилий над избранными задачами.

Источник

Большие обновления

Серьезно усовершенствовали сервис, чтобы помочь вам сделать саморазвитие привычкой. Подробнее о том, что из себя сейчас представляет BOOKFIT, читайте на новом лендинге (здесь)

Главное в нововведениях:

BOOKFIT теперь — это не только инструмент поддержки проактивного изучения. К дневнику саморазвития добавили Библиотеку контента, в которой сейчас собрана коллекция спринтов и советов, а уже в ближайшем будущем появятся сериалы (тематические рассылки). Контент — это не просто материалы на основе идей из книг, во всех форматах помогать в изучении будет ИИ-ассистент Ридли.

Кроме появления контента, обновления коснулись и дневника саморазвития:

  1. Реализовали подход «заметка → решение → вывод». Подробнее
  2. Убрали «цитаты» в пользу более универсального типа записей — заметок. Подробнее
  3. Трекер: скорректировали методику ведения трекера привычки саморазвития в связи с исключением типа записи «цитата»

Поддержка осмысления и новый подход «заметка → решение → вывод»

Как устроено наше мышление?

Мы без остановки получаем поток информации от наших органов чувств о внутреннем состоянии и происходящем вокруг нас. И несмотря на то, что обработка сигналов идет как в сознательном, так и бессознательном (автоматическом) режиме, все поступающие сигналы невозможно обработать. Информации слишком много. И, к счастью, это чаще всего и не нужно — большая часть информации не требует внимания.

Но некоторые сигналы привлекают внимание — это первый этап мыслительной деятельности. Первое, что мы делаем — выделяем важные стимулы из непрерывного потока информации.

Далее отмеченный сигнал необходимо обработать — понять, о чем он нам говорит, почему мы его выделили и предположить потенциальные варианты действий в ответ на него. Это второй этап — обработка данных и выбор альтернативных сценариев развития событий.

После рассмотрения ситуации и понимания вариантов действий, необходимо оценить альтернативы и выбрать оптимальный для конкретного случая вариант. Что из потенциально возможного стоит воплотить в жизнь? Это третий этап — принятие решения.

Далее следует реализация решения и, наверное, самый важный для обучения этап. Своеобразная петля обратной связи. Мы оцениваем результат реализации решения. Делаем выводы на будущее о том, насколько удалось реализовать задуманное, были ли наши умозаключения адекватны действительности и тем самым фиксируем опыт.

Этот сценарий мы решили повторить в BOOKFIT как инструмент поддержки осмысления прочитанного. Мы предлагаем не просто сохранять заметки на будущее, а сразу же помещать их на своеобразный конвейер «заметка → решение → выводы»

Как это работает?

Так же как и в мышлении в целом, в процессе изучения материалов или размышления вы можете остановиться и обратить внимание на отдельный сигнал (цитату или ваши мысли на основе прочитанного). На этом этапе мы предлагаем зафиксировать отмеченное в виде исходной заметки — запишите цитату или свои мысли текстом, чтобы было удобнее их обработать.

Далее, следуя алгоритму мышления, очередь следующих этапов — анализа выделенного, поиска вариантов действий и принятие решений. Для этого мы предлагаем задействовать искусственный интеллект ассистента Ридли. Вы можете начать общий диалог на основе вашей заметки или выбрать один из специализированных (например, обсудить «как применить» идеи или поразмышлять над «альтернативным мнением»). Результатом осмысления должны стать одно или несколько решений – проактивных выводов на основе исходной мысли.

После добавления связанных с исходной заметкой решений идут следующие этапы: реализация и оценка результатов. По аналогии с предыдущим шагом здесь вас будет ждать Ридли, готовый поддержать вас. В процессе реализации вы можете обсудить с ним тактику — конкретные шаги по воплощению задуманного в жизнь, а уже после выполнения (или не выполнения) — обсудить итоги и зафиксировать опыт в заметке с выводами.

Дополнительные возможности

Цепочки

Точно также, как и в процессе мышления, в BOOKFIT можно реализовать целые цепочки размышлений-действий. Заметка с выводами, сделанная по результатам реализации решения, может стать началом новой цепочки. На ее основе вы можете принять новые решение, далее сделать новые выводы и так далее

Обязательная обработка

Исходные заметки, добавленные в дневник саморазвития, будут «требовать» обработки. Все необработанные заметки будут удалены через 7 дней после добавления. (Как обработать заметку?)

Короткая форма «Решение → Вывод»

Если в процессе чтения книги вы сразу нашли решение — можете пропустить первый шаг и не добавлять исходную заметку. Начните прямо с решения, к которому позже добавите заметку-вывод.

Заметки вместо цитат

В целях упрощения дневника саморазвития убираем тип записи «цитата» в пользу более универсального варианта «заметка». Таким образом, в дневнике саморазвития теперь вы можете сохранять заметки и решения.

Почему мы убрали цитаты?

Просмотрели несколько сотен открытых цитат и заметок добавленных вами. И пришли к выводу, что по большому счету не так важно сохраняете ли вы мысли авторов дословно или фиксируете идеи, сформулированные своими словами. Главнее, что с ними происходит в дальнейшем — как вы их обрабатываете. Возможность обработки, превращения авторских идей или ваших мыслей в решения с последующей их реализацией — ключевая функция дневника саморазвития BOOKFIT. Само по себе деление на заметки и цитаты, как показала практика, не несло большой дополнительной ценности.

Как изменятся заметки

В «наследство» от цитат останется логика обязательной обработки. Теперь каждая добавленная заметка, не будучи обработанной, будет автоматически удалена через 7 дней после добавления. Дневник BOOKFIT — это среда обработки, осмысления, а не хранения идей.

Для обработки заметки (как и ранее для цитат) и сохранения ее от удаления вы можете либо добавить связанное с заметкой решение, либо начать процесс ее интервального повторения для запоминания, либо просто отметить обработанной.

Как быть, если вы активно пользовались «цитатами»?

Вы можете сохранять в заметках авторский текст и добавлять к нему тег #цитата . Это позволит в дальнейшем получать доступ к подборке именно цитат

Что будет с ранее сохраненными цитатами

Все цитаты, которые вы сохранили до этого, останутся в вашем дневнике. Вы сможете их просматривать, редактировать и обрабатывать.

Раздел «Библиотека» и обновленные советы из книг

Встречайте новую вкладку (раздел) сервиса — «Библиотека»

Теперь BOOKFIT — это не только инструмент для обработки прочитанного в книгах и других полезных материалах. С целью сделать непрерывное саморазвитие и продвижение к собственным целям более удобным — сделали выделенную страницу с нашим полезным контентом: обновленными спринтами и советами из книг.

Появление Библиотеки — это не только новый пункт в меню и объединение уже знакомых спринтов и советов. Это первый шаг в сторону развития контентной составляющей BOOKFIT.

С 25.03 возобновляем регулярное пополнение библиотеки новыми спринтами и советами, а также перезапускаем еженедельную рассылку, чтобы снабжать вас полезными материалами на неделю вперед. Подробнее о рассылке расскажем в одной из следующих новостей. Сейчас еще пару слов про советы из книг.

Обновленные советы

Коллекцию из 250+ советов из книг — коротких идей, готовых к применению, мы собрали достаточно давно. Пришло время сдуть пыль с этого раздела и дать ему новую жизнь благодаря ИИ.

Внизу страницы после каждого совета теперь вы найдете виджет «Что дальше?», который призван помочь конвертировать чтение в пользу. Но мы не только предложим сохранить заметку или решение, внутри виджета вас будут ждать специальные диалоги с ассистентом Ридли. Искусственный интеллект Ридли всегда готов обсудить прочитанное: объяснить, помочь найти применение, взглянуть на идею критически и не только.

Каждый сценарий — это специальный диалог, открывающийся внутри страницы совета в виде чата с Ридли. В каждом чате Ридли действует в рамках выбранного сценария. История вашей переписки с Ридли по каждому сценарию для каждого совета сохраняется, чтобы вы могли прерваться, а позже продолжить обсуждение.

Не хватает времени на чтение книг? Читайте емкие советы и обсуждайте конкретику с Ридли, вместо блужданий сквозь нерелевантные примеры и все, что принято называть «водой», в книгах.

Новые спринты

Изначально мы решили называть книжным спринтом методику чтения полезных книг. Ее суть была в целенаправленном (четкое формулирование цели-запроса) и дисциплинированном (1-4 недель) чтении конкретной книги.

Недавно решили отказаться от определения «книжный» и оставить только «спринт». Ведь главное в таком подходе не книга, а цель. Именно вокруг цели должна строиться активность. Цель более логичная отправная точка, которая должна определить выбор книги (а лучше нескольких) и не только книги. Читать в спринте можно, например, статьи, или просматривать обучающие видео, или слушать подкасты. Главное, чтобы изучение приводило к выделению ценного, осмыслению, принятию решений и действиям в области выбранной цели.

Таким образом спринт (или развивающий спринт) — это подход к проактивной работе с полезным контентом.

Подумали, что было бы логично закрыть «полный цикл» и к инструменту добавить расходный материал — контент, с которым можно было бы поработать внутри BOOKFIT. 

Встречайте обновленные спринты BOOKFIT. Теперь спринты — это не только инструмент, реализующий методику, но и микрокурсы по книгам и темам, которые вы можете проактивно изучить на нашей платформе. Подробнее о формате читайте здесь

Из интересных особенностей:

  • короткая форма контента. Спринт — это как саммари книги (темы), но в формате микрокурса, разбитого на компактные уроки.
  • адаптивный контент. Искусственный интеллект Ридли персонализирует уроки под указанную вами цель прохождения спринта. Примеры и рекомендации в уроках будут релевантными вашей цели прохождения, а задания адресными.

Уже опубликовано 5 спринтов, еще ряд готовится к выходу. Планируем сделать этот процесс регулярным и постоянным.

Вы можете пройти любой спринт, оплатив разовое участие. Либо оформить абонемент Club для безлимитного доступа к библиотеке спринтов.

Регулярная онлайн-встреча спринтеров

Ждем вас на регулярной встрече книжных спринтеров.

Соберемся в zoom 23.03 в 19:00 мск, чтобы обсудить прочитанное: поделиться ценным опытом и найденным в книгах/статьях и других материалах, а также получить поддержку в возможных сложностях, возникших на пути внедрения изучаемого в жизнь.

Подробнее: https://www.bookfit.ru/event/obshhaya-vstrecha-vydelenie-czitat/

Быстрые заметки

Сделали специальную форму, которая будет предшествовать карточкам ваших заметок в дневнике, для быстрого добавления заметки.

Как только вы начнете вводить текст, внизу формы появятся кнопки: 1) сохранения написанного и 2) открытия полного редактора заметки.

Регулярная онлайн-встреча спринтеров

Ждем вас на регулярной встрече книжных спринтеров.

Соберемся в zoom 10.03 в 19:00 мск, чтобы обсудить прочитанное: поделиться ценным опытом и найденным в книгах/статьях и других материалах, а также получить поддержку в возможных сложностях, возникших на пути внедрения изучаемого в жизнь.

Подробнее: https://www.bookfit.ru/event/obshhaya-vstrecha-vybor-knig/

Диалог с Сократом

Древнегреческий философ Сократ стал известен за свою манеру вести беседы, известную по работам Платона.

Диалоги с Сократом — это беседа, в ходе которой один из участников делится своими умозаключениями, а другой (Сократ) — задает вопросы, призванные помочь посмотреть на выводы первого шире.

Сократ не критикует и не высказывается против, он подбирает тезисы, с которыми, с одной стороны, собеседник не может не согласиться, а с другой — которые входят в противоречие с первоначальными вводными мыслями собеседника.

Сократический диалог — отличный способ критически мыслить и разбираться в аспектах темы с большей степенью глубины.

В новом диалоге с Ридли настроили сценарий на проведение такого диалога. Выскажите стартовый тезис/мысль/идею, а Ридли начнет задавать вопросы.

Перейти к диалогу

Регулярная онлайн-встреча спринтеров

Пришло время очередной 2-недельной отсечки. Ждем вас на регулярной встрече книжных спринтеров.

Соберемся в zoom уже завтра 11.02 в 19:00 мск, чтобы обсудить прочитанное: поделиться ценным опытом и найденным в книгах/статьях и других материалах, а также получить поддержку в возможных сложностях, возникших на пути внедрения изучаемого в жизнь.

Подробнее: https://www.bookfit.ru/event/obshhaya-vstrecha-3/

Обучающие спринты

Одна из основных функций BOOKFIT — книжный спринт. С момента создания сервиса мы предлагали читать книги спринтами. Вы выбирали книгу и начинали спринт по ней. Количество пользовательских спринтов, прошедших на платформе, исчисляется многими сотнями. Пришло преобразования количества в качество, а именно совершенствованию методики проведения спринтов.

В ходе исследований мы нашли, как можно улучшить идеологию спринта, как формы организации чтения книг, статей, просмотра образовательных видео и обучения в целом. В этой статье расскажем о новом подходе и об изменениях сервиса.

Сперва напомним один из ключевых и неизменных принципов BOOKFIT: «дочитывать книги до результата». Исходя из этого не столь важно дочитаете ли вы книгу до конца или нет, поймете ли все, что хотел сказать автор, или ухватите только часть его идей. Важнее насколько во время чтения вы продвигаетесь к вашей цели.

Отсюда главные изменения спринтов в BOOKFIT — отказ от привязки 1) к единственной книге и 2) к книге, как единственной форме контента. Когда мы изучаем определенную область, ищем идеи для продвижения к целям, обычно мы редко ограничиваемся одним источником. В ход идут статьи, видео, разные книги. И речь даже не о параллельном чтении. Одна книга или статья может быстро «иссякнуть» или оказаться не столь полезной. В этом случае логично пойти дальше, взять следующую и продолжить изучать материал в поисках ценного именно вам контента.

Новые спринты в BOOKFIT учитывают эти особенности. 

Во-первых, спринт теперь не ограничивается книгами. Вы можете изучать в спринте (и указывать в качестве источников для цитат, заметок и решений) книги или любые другие материалы (например, статьи, видео или курсы, которые проходите — просто укажите ссылку на источник вместо названия книги). Верим, что с BOOKFIT можно не только проактивно читать книги, но и в целом более внимательно учиться и развиваться. Поэтому, кстати, постепенно откажемся от словосочетания «книжный спринт» в пользу «спринта» или «обучающего спринта».

Во-вторых, спринт не ограничивается единственным источником. Более того, чтобы начать спринт, вам не обязательно знать, что вы планируете изучать. Поиск материалов может стать первой задачей после начала спринта. В обновленном спринте ключевой и отправной точкой является ваша образовательная цель (запрос) — чему вы хотите научиться или как измениться за следующий период.

Таким образом, обучающий спринт в BOOKFIT — это форма организации работы с образовательным материалом (книгами, статьями, курсами и прочими) ограниченная:

  1. вашей целью в области обучения (запрос на обучение),
  2. периодом от 7 до 28 дней и
  3. расписанием (не менее 4 дней в неделю и не более 2 дней пропусков подряд).

Другими словами, начиная спринт, вы фокусируете себя на работу в направлении получения требуемых знаний, навыков и качеств за определенное время (1-4 недели) по заданному расписанию. 

Как и раньше в спринте вас будет сопровождать Ридли — наш бот-ассистент с искусственным интеллектом. С ним вы можете обсудить прочитанное. Он напомнит о планах в назначенные дни и даст обратную связь — прокомментирует ваши записи.

А выстроить процесс обработки прочитанного продолжит помогать дневник, в который вы сможете добавлять ценные цитаты, осмыслять и фиксировать идеи в заметках, а также сохранять приятные решения.

Это первая часть обновлений, уже скоро расскажем об остальных: быстром спринте (блице) и спринт-курсах, которые активно готовим.

Продуктивного чтения.

Регулярная онлайн-встреча спринтеров

Очередные две недели позади. Ждем вас на регулярной встрече книжных спринтеров.

Соберемся в zoom уже завтра 29.01 в 19:00 мск, чтобы обсудить прочитанное: поделиться ценным опытом и найденным в книгах, а также получить поддержку в возможных сложностях, возникших на пути внедрения идей из книг в жизнь.

Подробнее: https://www.bookfit.ru/event/obshhaya-vstrecha-2/

Ключевые компоненты концепции обучения спринтами

Концепция Learning Sprints (обучение спринтами, образовательные или обучающие спринты) изложена в оригинальной статье Джей Ди Майера. Примером инструмента, реализующим концепцию, является BOOKFIT. В этой публикации рассмотрим ключевые компоненты концепции из статьи и их реализацию в BOOKFIT
BOOKFIT

  1. Сфокусированность. Образовательный спринт подразумевает погружение в интересующую тему или навык на ограниченное время (от нескольких часов до нескольких дней или недель).
В BOOKFIT вы можете запустить спринт продолжительностью от 1 до 4 недель. Такую продолжительность для спринта мы считаем оптимальной и позволяющей с одной стороны погрузиться в тему, а с другой — не зацикливаться на слишком долгое время на одном направлении.

Для быстрых сессий работы с материалом используйте блиц (в разработке) — короткий спринт продолжительностью от 1 до 8 часов.
BOOKFIT

  1. Целенаправленность. Перед началом спринта определяются четкие цели: что конкретно вы изучаете (что хотите изменить в себе) и для чего это необходимо.
Для настройки фокуса в BOOKFIT есть два уровня целей: 1) Цели-результаты. Ответ на вопросы: что вы хотите достичь, кем и когда хотите стать. 2) Цели-запросы в спринтах и блицах. Как вам нужно измениться, какие знаний/навыки и качества в себе развивать, чтобы обеспечить условия для достижения целей-результатов.
BOOKFIT

  1. Обратная связь и рефлексия. Поступательное движение в освоении материала, перемежающееся: 1) осмыслением: что из изученного можно использовать и как, и 2) рефлексией: соответствует ли материал ожиданиям и каков прогресс в движении к цели.
Напоминания от ассистента Ридли в BOOKFIT ориентированы на провокацию размышлений. Бот будет предлагать обработать выделенные цитаты, сохранить выводы и идеи. Для он будет задавать наводящие вопросы и предлагать свои идеи по применению прочитанного.
BOOKFIT

  1. Итеративность. Спринты можно повторять. Измените фокус и начните изучение нового направления (или углубитесь в одно из поднаправлений ранее изученного).
Запускайте спринты в BOOKFIT друг за другом. Двигайтесь шаг за шагом в работе над собой и к достижению целей.

Предположим ваша цель «нормализовать вес». Вы можете поработать над ней в рамках нескольких последовательных спринтов: сначала изучить вопросы питания, чтобы научиться управлять рационом. Потом посвятить спринт изучению вариантов физической активности, помогающей эффективно сжигать калории. А в третьем спринте поработать над навыками управления привычками, чтобы наладить рутину, исходя из знаний и умений, полученных в первых двух спринтах.
BOOKFIT

  1. Гибкость. Образовательный спринт не сосредоточен на конкретном материале. Оценивайте прогресс и меняйте режим или контент в процессе. Остановитесь в любой момент, если понимаете, что достигли цели или наоборот продлите (повторите) спринт в области, которая требует больше внимания.
  2. Последовательность. Итеративный последовательный подход к обучению спринтами способствует формированию полезной привычки к работе с информацией и обучению в целом.

Обучение спринтами (Learning Sprints, спринты обучения) призваны помочь вам преодолеть плато в обучении и приобретении навыков, обеспечивая структурированный, интенсивный и ориентированный на результат подход.

Такой подход особенно полезен, если вы хотите приобрести новые навыки или углубить свои знания в определенной области.