Совет №82: Метод Айви Ли

Метод, о котором пойдет речь в данной статье, возвращает нас в далекий 1918 год, когда молодой консультант по эффективности Айви Ли попал на встречу к промышленному магнату Чарльзу Швабу.

Шваб, будучи владельцем корпорации Bethlehem Steel, крупнейшего судостроителя и второй сталелитейной компании в США, был заинтересован в развитии своей империи и повышении эффективности труда. Если верить истории, то Шваб попросил Ли показать ему, как можно делать больше дел. Ли поговорил с каждым ключевым управленцем компании 15 минут и попросил Шваба заплатить ему любую сумму, но уже после получения эффекта от его работы.

За время, проведенное в разговоре с каждым топ-менеджером, Ли поделился с ними простым алгоритмом работы с ежедневными делами:

  1. В конце каждого рабочего дня планируйте следующий. Составляйте список из 6 дел, которые необходимо выполнить завтра. Не больше и не меньше — только 6 дел.
  2. Дела в вашем списке должны быть отсортированы в порядке их важности.
  3. Когда вы приступите к работе — сконцентрируйтесь на первой задаче из списка. Не переходите к следующей, пока текущая задача вами не выполнена.
  4. В конце дня перенесите все невыполненные задачи сегодняшнего дня в список на завтра.
  5. Повторяйте пункты 1— 4 каждый рабочий день.

Метод был чрезвычайно прост, но Шваб решил попробовать его в деле и распорядился применять советы Ли. Спустя три месяца Ли получил из офиса Шваба чек на 25 тыс.$ (что эквивалентно 400 тыс.$ в наши дни). Метод работал и был по достоинству оценен владельцем корпорации.

На основе идей из книги «Лайфхакер. 55 светлых идей по улучшению себя и своей жизни»