Совет №67: Мозговая осада

Известное многим словосочетание «мозговой штурм» было придумано в международном рекламном агентстве BBDO. Мозговым штурмом там начали называть короткие сессии по поиску креативных идей для проектов, над которыми велась работа. Но так ли эффективен этот метод?

Суть штурма — это быстрое и массированное воздействие на задачу. Словно отряд специального назначения команда специалистов штурмует проблему, чтобы коллективным напором сломать препятствия на пути к решению. В ходе штурма действуют два правила: 1) никакой критики и 2) чем больше идей, тем лучше.

Простота метода и сила метафоры сделали свое дело и разнесли идею «мозгового штурма» по всему миру. Но если копнуть глубже — его эффективность вызывает вопросы. Конечно, коллективное рассуждение и развитие чужих идей может дать свои плоды. Но включить креативное мышление по необходимости и на короткий срок, чтобы навалиться на задачу, не реально. К тому же временные рамки мозговых штурмов не позволяют развивать и совершенствовать идеи. Вы попросту не успеете их обдумать.

При наличии возможности работать над решением проблемы несколько дней, а не часов, попробуйте метод мозговой осады. Собирайтесь на встречу по аналогии с мозговым штурмом и обсуждайте возможные направления для размышлений. Далее возьмите паузу, чтобы разойтись и подумать. Есть мнение, что озарение и нестандартные идеи приходят во время смены деятельности и отдыха. Спустя некоторое время соберитесь вновь, чтобы обсудить какое развитие получили идеи. Делайте несколько итераций, чтобы инкубировать найденные решения и дорабатывать их по мере размышлений.

На основе идей из книги Дональда Росса «Не делай этого. Тайм-менеджмент для творческих людей»